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Besoin d'analyser et réduire les trajets de vos salariés ? 

Parlons-en !

Nos valeurs

Dernière mise à jour : 3 avr.


Valeur 1: (Se) Simplifier la vie


1km à Pied est né d’une envie de réduire les trajets de millions d’employés de terrain pour faire des heureux et éviter du CO2. Nous déployons un logiciel qui doit simplifier cette nouvelle pratique RH pour la faire rentrer dans les habitudes quotidiennes. Pour servir un maximum de clients nous avons besoin de simplifier nos pratiques en interne également.


Objectifs de cette valeur en interne et en externe :

  • Optimiser le temps des équipes internes

  • Faciliter le passage à l’action de nos clients RSE, RH et opérationnels

  • Améliorer la qualité de vie des employés de nos clients


Comment nous vivons cette valeur au quotidien ?

  • Nous parlons de nos tâches chronophages en interne pour les automatiser.

  • Nous parlons des blocages rencontrés par nos utilisateurs sur la plateforme

  • Nous automatisons régulièrement les tâches manuelles de nos utilisateurs.

  • Nous facilitons l’adoption des nouveaux clients grâce aux REX des clients existants 

  • Nous fournissons à nos clients un kit de com pour faciliter le passage à l’action

Indicateurs clé à suivre : les mobilités faites (gain temps, euro etc.), satisfaction et Mood interne, NPS



Valeur 2 : Partager notre mission : réduire les émissions ! 


Chez 1km à Pied, on souhaite allier l’impact social et écologique, avec la performance RH et l’excellence opérationnelle. Réduire les temps de trajet des salariés, c’est participer à l’amélioration de leur qualité de vie au travail, tout en réduisant le bilan carbone et l’absentéisme/turnover de nos clients.

1km à Pied est là pour permettre aux employeurs d’agir sur ces impacts et d’influencer leur performance RH.


Objectifs de cette valeur en interne et en externe : 

  • Sensibiliser les entreprises sur leur impact CO2

  • Accompagner nos clients dans une démarche à impact positif

  • Mesurer l’impact de 1km à Pied sur le CO2, les coûts et de temps de trajet


Comment nous vivons cette valeur au quotidien ?

  • Nous intégrons des KPIs de mesure d'impact dans la plateforme

  • Nous proposons d’embarquer le responsable RSE dans le projet de réaffectation

  • Nous proposons des Fresques de la Mobilité à nos clients

  • Nous limitons notre propre empreinte carbone dans l'équipe.


Valeur 3 : Repenser la proximité


Chez 1km à Pied nous travaillons en 100% télétravail pour éviter au maximum les trajets domicile - travail pour être cohérent avec notre mission de réduction des trajets des salariés de nos clients.


Objectifs: 

  • Garantir une "proximité émotionnelle" malgré la distance qui nous sépare

  • Faire du plaidoyer en faveur de la proximité après des décennies d'éloignement


Comment nous vivons cette valeur au quotidien ?

  • Nous avons des routines d’échanges hebdomadaires et y participons activement.

  • Nous organisons a minima un team building tous les 3 mois.

  • Nous partageons ouvertement nos problématiques en début ou fin de semaine

  • Nous mettons en avant dans la plateforme les bénéfices de la proximité avec son lieu de travail et les gains réalisés grâce à la réduction des trajets.

  • Nous demandons des témoignages de salariés rapprochés sur l’impact concret sur leur vie.


Valeur 4 : Itérer jusqu'à y arriver !

1 km à Pied est une solution innovante pionnière. Nous éduquons le marché et devons mener une conduite du changement inédite. Nous persévérons à résoudre leurs points de blocage en levant les freins au report modal et à la réaffectation de salariés.


Objectifs : 

  • Partager le bon comme le mauvais en interne pour itérer de manière collective.

  • Lever les freins à l'usage et au passage à l'action de nos clients.


Comment nous vivons cette valeur au quotidien ?

  • Nous proposons de nouvelles idées à nos clients tous les mois.

  • Nous échangeons sur nos problèmes en internes.

  • Nous écoutons vraiment le problème avant de proposer une solution.

  • Nous organisons des interviews régulières avec nos clients sur leur usage ou besoin.

  • Nous tenons à jour une liste de freins de nos clients pour les lever un à un.

  • Nous partageons nos difficultés en rétrospective de semaine : c'est le début de la résolution collective.


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